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首钢地产全力打造“五好”企业

坚定不移深化企业改革，优化资源配置，实施“双轮驱动”发展战略，成为赋能集团高质量发展的价值型企业，全力打造“好产品、好服务、好品牌、好团队、好作为”的“五好”企业。这是首钢地产深入贯彻集团党代会、“两会”精神，进一步明确的“十五五”时期发展目标。

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连日来，首钢地产通过多种形式认真学习贯彻集团党代会、“两会”精神，要求全员切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以实干践行使命，把学习成果转化为攻坚动能。该公司明确提出“十五五”时期发展目标与2026年重点任务。

“十五五”时期是首钢地产适应行业深度调整、实现稳健发展的关键时期。首钢地产将坚定不移地贯彻集团整体部署，坚持“稳中求进”工作总基调，始终将推动高质量发展作为首要任务。公司聚焦“双轮驱动”发展战略，深化“一引领两融合”发展路径，全面贯彻“八个注重”经营方针与“四个极致”管理要求。持续增强企业核心竞争力，努力补齐资产质量与运营效率短板，筑牢风险防控体系，致力于成为赋能集团高质量发展的价值型企业，全力打造“产品好、服务好、品牌好、团队好、作为好”的现代化房地产企业。

同时，首钢地产对2026年重点任务进行了周密部署，牛策略在，牛策略在配资，香港牛策略在公司一是聚焦自有用地盘活攻坚，明确节点、挂图作战，力争为集团创造更大价值；二是深化市场化运营，实施“一盘一策”，强化销售去化与回款管理，提升经营现金流；三是压实各项目公司主体责任，确保年度重点任务、保交付目标圆满完成股票配资新手，彰显国企担当；四是以客户为中心，坚持产品创新与服务创优，通过极低成本管理和精益运营，构筑持续的市场竞争优势；五是强化全面预算与资金精细管控，着力降低融资成本、压降“两金”占用，坚决守住资金链安全底线；六是持续完善公司治理，强化依法合规与审计监督，系统提升风险抵御能力；七是坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与经营中心任务深度融合，为高质量发展提供坚强保障。